Rollemodell

Fornybarnæringen skal bli best i Norge på HMS. HMS handler både om å sikre at vi kommer trygt hjem fra jobb hver dag og at vi har en arbeidsplass der medarbeiderne føler seg trygge, glade og verdsatt.

Rollemodellen

Strategien har fått navnet Rollemodell. Navnet har igjen en dobbel betydning: Det er både en modell som beskriver de fire pilarene i strategien og en påminnelse om at alle, uansett rolle, er rollemodeller for HMS.

Våre arbeidsplasser er forskjellige og har ulike arbeidsmiljøutfordringer. Rollemodellen med sine 4 pilarer, er en verktøykasse som skal sørge for at næringen organiserer, planlegger og gjennomfører arbeidet på en trygg og helsefremmende måte: Risikostyring, samarbeid, lederskap og kultur der alle er pådrivere.

Strategiperiode 2025-2029

I løpet av sist strategiperiode er det tatt store skritt, det har blitt jobbet systematisk for å bevege seg mot å nå målet og visjonen.

  • Lederne har i større grad tatt eierskap gjennom HMS-løftet og over 80 % av de ansatte i næringen vår jobber i selskaper som har signert HMS-løftet.
  • Vi har bygget en mer rapporterende, åpen og lærende kultur. Gjennom delingsplattformer, nettverk og rapporteringssystemer har erfaringer og løsninger blitt delt på tvers av selskapene.
  • HMS-nettverket har vokst og vi har forstått: Vi konkurrerer ikke på HMS – vi gjør hverandre bedre.
  • Vi har økt forståelsen for hele risikobildet vårt, for "HMS er lønnsomt" – vi trenger at alle er i arbeid. Det skal være trygt å jobbe i fornybarnæringen. Alle skal komme glade og friske hjem

Oppsummert

Vi er alle rollemodeller gjennom ord og handlinger – hver dag – både i positiv og negativ forstand. En god rollemodell er et godt forbilde for de rundt seg, sørger for at det er trygt å jobbe og at alle kommer glade og friske hjem.

Alle 4 trekantene vil bidra til at vi er rollemodeller.

Vi kan utfra modenhet jobbe ulikt med verktøykassen, og virksomhetene kan sette fokus på de elementene det er størst behov for å jobbe med hos seg.

Presentasjon
Les mer

Lurer du på noe? Kontakt meg gjerne:

 

Profilbilde av Anne-Mette Aasheim.
Les mer

Lenker HMS